La première moitié du Résumé du Centre de marketing de la Famibition Heavy

Au cours de la première semaine d'août, le Centre de marketing a tenu un résumé de travail d'une semaine et a fermé une conférence vidéo de formation pour le premier semestre. La conférence a été présidée par le directeur général adjoint Wang Xiaodan et assisté par Susan, directeur général de Zhonghong Heavy Machinery, vice-président exécutif FU, Centre des finances et département des ressources humaines. Tous les membres du centre de marketing ont assisté à la réunion.

Selon l'ordre du jour de la réunion, les six principaux généraux de théâtre ont fait des rapports et des stocks détaillés sur la fin des indicateurs de performance au premier semestre et le plan de travail annuel au premier semestre, les gains et les pertes résumés, traités avec des difficultés et des défis, et a également examiné les indicateurs de performance et les plans de travail pour le premier semestre. La mise en œuvre est claire.

Susan a exprimé sa reconnaissance et son affirmation des travaux et des réalisations de chaque théâtre, et a fait des commentaires et des résumés correspondants. Dans le même temps, elle a également publié une série de listes de tâches clés pour le second semestre.

M. Fu a fait des commentaires clés sur le système de service après-vente. L'équipe de service après-vente doit non seulement améliorer le jugement des défauts sur place et les capacités de résolution de problèmes, mais également transformer ses fonctions en gestion des opérations de l'équipement; La refonte et la restauration doivent améliorer la construction du système et la construction de processus institutionnels étape par étape. En tant qu'unité de production, nous devrions faire du bon travail dans la gestion de la production allégée telle que le coût et la qualité, répondre aux attentes de revenus grâce à diverses mesures et nous assurer que la stratégie après-vente de l'entreprise est obtenue.

Susan a souligné que Zhonghong Heavy Machinery a une base profonde et un large éventail de groupes de clients dans l'industrie minière. Au cours de dix ans d'exploration, d'accumulation et de développement, il a fait des percées continues dans l'expansion de la chaîne de produits, la rectification et l'innovation technologiques, la mise à niveau des produits et l'itération, etc. Progrès, la stratégie de développement de la marque et de l'entreprise a été testée et vérifiée par la pratique. Nous avons créé de la valeur pour les clients, les industries et les pays nationaux et étrangers, et avons résolu une série de problèmes coincés.

L'équipe marketing est l'avant-garde pour se connecter avec les clients. Notre mission est de gérer le marché, de trouver des clients, d'identifier les points de douleur, de découvrir les besoins, de faire des plans, de promouvoir des projets et de gagner des commandes. Point, les six théâtres ont lancé des cycles de nouvelles études de marché et de nouvelles activités de promotion de projet sur les anciens marchés. Le service marketing a organisé et pris les devants en terminant une série de projets nationaux et étrangers. En participant à l'exposition, le service de soutien interne a aidé le service des ventes à accomplir une série de tâches d'appel d'offres. Le service de déclaration de douane a travaillé efficacement pour terminer avec succès la déclaration de douane d'importation et d'exportation et les tâches d'expédition à l'étranger au premier semestre. Le système après-vente a été exploré, mis en place et mis en œuvre d'essai, et chaque station-service a assuré le trouble. Tapission et satisfaction du client. Au premier semestre, divers indicateurs et plans de travail du centre de marketing ont dépassé les attentes et ont atteint plus de la moitié du temps et la moitié des tâches.

Tout le monde se rassemble aujourd'hui non seulement pour célébrer le succès d'hier, mais aussi pour partager des informations, résumer l'expérience, apprendre et penser, affiner de nouveaux problèmes dans la nouvelle situation, comment adopter les changements et résoudre ces problèmes en temps opportun, comment gagner des commandes efficacement , comment terminer le plan de travail annuel avec qualité et quantité, et comment dépasser l'objectif budgétaire annuel.

Je cultiverai mon épée de combat et tuerai pendant neuf jours, et je vais verser mon sang et aller de l'avant indomptable. Après dix ans d'aiguisant l'épée, la société a maintenant des raisons de croire que la Famibition, l'équipe de l'armée de la famille Hong composée de Une famille mieux que les frères et sœurs, a le même objectif, une forte volonté, une discipline de fer et de puissantes capacités de combat, une exécution sans compromis, une collaboration efficace et l'esprit d'unité et de coopération, nous serons invincibles, nous dépasserons, nous-mêmes, Et atteindre nos objectifs!

Les soirs le week-end, le centre de marketing a organisé une activité de consolidation d'équipe de barbecue sur le thème de «travailler ensemble dans le même bateau et poursuivre l'excellence» pour célébrer l'été et fleurir avec passion.