Rapport sommaire du Centre de marketing de machines lourds pour la première moitié de 2021

Le 31 juillet 2021, le centre de marketing de machines lourds a organisé une réunion de formation de trois jours et une réunion de formation à huis clos pour le premier semestre de 2021. Le directeur général Susan, M. Fu, tous les membres du centre de marketing et les dirigeants de secteurs connexes tels que Les centres de production, de financement, de technologie et d'administration ont assisté à la réunion.

Dans la réunion sommaire du premier jour, le six principaux district d'affaires a rendu compte respectivement sur l'achèvement de divers indicateurs d'exploitation au premier semestre de l'année et le plan de travail du second semestre de l'année et a compté les difficultés et les défis rencontrés dans La première moitié du plan de déploiement et le plan de réponse aux indicateurs d'entreprise.

Le département de marketing, le service après-vente, le chef de produit et la section de la section Service interne du Centre de marketing ont également présenté des rapports de travail correspondants. Dans le même temps, plusieurs nouveaux représentants des employés ont également exprimé leurs sentiments et leurs attentes pour l'avenir après avoir entré dans la société.

Enfin, le directeur général Susan et M. Fu ont formulé un discours de conclusion. Premièrement, ils ont affirmé la performance de chacun au premier semestre de l'année. Sous multiples pressions telles que l'épidémie, la concurrence à bas prix et les accidents de la sécurité des mines, l'équipe de vente a obtenu des résultats remarquables. Le district des Six Business a vécu à la forte confiance de la société et a fait tout effort pour sprint divers indicateurs d'entreprise pour le premier semestre de l'année. Le chiffre d'affaires et d'autres indicateurs d'aujourd'hui pour le premier semestre de l'année ont achevé 131% de la même période l'an dernier. Cependant, nous avons toujours un grand fossé avant le budget complet de l'année. Les tâches dans la seconde moitié de l'année sont ardues. Sous la direction du directeur général du district, les centres marketing sont tenus de faire tout leur possible pour assurer la livraison, promouvoir la signature des commandes et forcer le paiement. , Travailler ensemble et s'efforcer d'atteindre l'objectif budgétaire! Après la conférence, tous les théâtres seront immédiatement mis à la ligne de front du marché, afin de développer de nouvelles opportunités commerciales et de nouveaux marchés et de réserver des commandes pour le premier trimestre de 2022!

Chaque section du Centre de marketing devrait renforcer le lien, mettre en œuvre un nouveau modèle de service de fonctionnement de la forme de marketing et de maintenance parmi les clients de haute qualité et s'efforcer de contribuer au fonctionnement et à la maintenance de 1-2 50 millions de niveau de 3-5 ans. pour la société dans un délai de deux ans.

Dans les deux jours suivants de la formation, le directeur général Susan a donné plus de six heures de formation et d'explications merveilleuses sur le processus et les formes du projet \"Triangle de fer \" pour les grands clients de Fambition Heavy Machines, ainsi que la gestion standard de l'opération méthodes. Le Centre de marketing a également invité le directeur général du Centre de production Wang Yijie et le directeur général de la qualité Wang Quan pour donner une conférence de formation merveilleuse sur le système de production et le système de qualité sur \"Exécution \", qui a beaucoup bénéficié de l'équipe du Centre de marketing. réalisé l'importance de l'exécution! La condition préalable à l'exécution consiste à faire un bon travail dans le système de processus et les spécifications d'exploitation, faire un bon travail dans la gestion de la PDCA, faire un bon travail dans la construction de l'équipe, sans exécution, rien ne peut être fait! Nous avons également invité M. FU à suivre une formation sur la structure organisationnelle et le processus commercial de l'industrie minière, afin que chacun puisse mieux comprendre l'importance de connaître le processus client pour la promotion des affaires! La formation du responsable des produits sur les solutions de fonctionnement et de maintenance des produits et des pièces de rechange initialement prévues pour la réunion sera organisée séparément en raison de contraintes de temps.

Il existe également un sujet important de cette formation: \"La seconde moitié de la bataille décisive, frappe la réunion globale de la mobilisation de l'objectif\". Une séance de jeu a été créée à la conférence: les ventes du défi PK de chaque équipe de théâtre, le contenu du défi est le second semestre de l'année (à compter du 1er juillet), tels que les revenus, la signature, le paiement et d'autres indicateurs. Tous les théâtres ont activement participé, sélectionné leurs adversaires et formaient spontanément 6 équipes de défi, prêtes à être concurrentielles à la fin de l'année. Cet événement a créé une bonne atmosphère de \"aide mutuelle, promotion mutuelle, apprentissage mutuel et comparaison mutuelle \" dans l'équipe de vente. À travers la comparaison et l'apprentissage au second semestre de l'année, je pense que tout le monde peut devenir gagnant dans le défi.

Fondant mon épée d'aller au plus haut des cieux, saupoudrer de sang et avancer!