Français Nombre Parcourir:0 auteur:Éditeur du site publier Temps: 2025-08-15 origine:Propulsé
Dans la première moitié de 2025, toute l'équipe du centre de marketing a adopté l'esprit de "Sprint dès le début, " Faire un impressionnant rapport de performance en milieu d'année tout en jetant une base solide pour la pleine réalisation de la transformation et de la mise à niveau stratégiques 4.0 du Centre marketing.
Du 28 juillet au 1er août 2025, sous le thème "FAMBITION IRER Army, Unstoppable ", le Centre de marketing a tenu avec succès la réunion de résumé des entreprises en milieu d'année en milieu de l'année et le bootcamp d'autonomisation stratégique dans un format hybride en ligne, avec la directrice générale Susan assistant à l'intégralité de l'événement. Plus de cinq jours de revue approfondie et de formation systématique, tous les guerriers du marketing se sont unis autour d'une vision partagée par le décodage stratégique et ont amélioré leurs capacités opérationnelles grâce à un raffinement professionnel. La réunion a présenté la feuille de route stratégique de la mise à niveau complète du Centre de marketing vers la fabrication et le service 4.0, songeant officiellement l'appel de la transformation numérique et la réinvention des systèmes de services - injectant une forte dynamique dans le développement de haute qualité de la fambition.
1. Focus des performances:
Les commandants des huit principales zones de bataille ont présenté leurs rapports un par un. Grâce à l'analyse numérique, ils ont effectué un examen complet des réalisations en milieu d'année, des taux d'achèvement des cibles en profondeur, ont identifié des défis avec précision et fixé des objectifs de bataille critiques pour le second semestre. L'intention stratégique a été en cascade à chaque équipe de première ligne, les cartes opérationnelles ont été raffinées à chaque bataille d'acquisition de commandes, et les mesures de performance ont été ancrées à chaque point d'action clé.
2. Déploiement stratégique:
Lors de la session d'autonomisation du leadership, la directrice générale Susan a fourni des commentaires stratégiques pour chaque zone de bataille, reconnaissant très bien la croissance explosive des commandes mondiales au premier semestre dans le cadre du "Mécanisme gagnant du triangle de fer. " Elle a décrit l'objectif du second semestre, soulignant la nécessité de construire et de renforcer la confiance des clients à travers les moteurs doubles du développement et de l'assurance du service.
3. Synergie stratégique:
Le service de soutien des produits construit une plate-forme d'autonomisation technique complète du cycle de vie pour renforcer l'assurance technique; Le département commercial optimise l'efficacité opérationnelle grâce à la réingénierie des processus métier et aux applications numériques; Le département marketing approfondit la pénétration de la marque et améliore la valeur de la marque.
At the opening of the training, General Manager Susan personally delivered a mobilization speech, igniting the fighting spirit:"In the leap to the 4.0 era, learning is combat power! I hope all warriors will embrace an open mind to absorb new knowledge, deeply integrate mining field practices with intelligent technology, temper professional skills with iron discipline, and pursue continuous improvement with craftsmanship spirit—achieving a dual leap in personal and corporate value on the road to mondialisation! "
La formation s'est concentrée sur trois thèmes clés: la fondation technique, les opérations mondiales et la percée intelligente. Une équipe de professeur stratégique composée d'experts de divers départements a livré une matrice d'études d'autonomisation à plusieurs niveaux.
À la fin de la réunion, la directrice générale Susan a présenté un résumé de clôture de haut niveau et a remis des prix à des individus exceptionnels et à des équipes exceptionnelles. Elle a souligné que les réalisations passées ne sont que des coordonnées historiques et que l'avenir exige une persévérance continue. Face aux batailles critiques des offensives stratégiques en seconde période et au saut vers la transformation de 4,0, tous les membres de l'armée de fer de la Famibition doivent: préserver toujours l'esprit de l'armée de fer; Maintenir les compétences professionnelles professionnelles; Approfondir la route à double moteur; Forger la compétitivité de base; Restez fermement concentré sur la victoire mondiale!
Où l'armée de fer avance, les montagnes et les mers donnent!
Une force d'élite atteint tous les coins!
- Famibition®: apporter la lumière de l'intelligence à chaque mine!
