Nombre Parcourir:0 auteur:Éditeur du site publier Temps: 2022-02-16 origine:Propulsé
Le 15 février 2022, début de la nouvelle année, pleine de printemps, juste à temps pour le Festival des Lanternes. La conférence annuelle de synthèse et d'évaluation 2021 de Zhonghong Heavy Machinery & Tianhong Power s'est tenue dans la salle de conférence de l'entreprise au 8ème étage. Les décideurs de l'entreprise, tous les membres de la direction, le personnel clé des différents départements et les employés ayant réalisé des performances exceptionnelles en 2021 ont tous participé à la réunion. réunion.
Cette réunion est la première réunion organisée par l'entreprise après les vacances de la Fête du Printemps en 2022. Le but de la réunion est de résumer l'achèvement des travaux en 2021, de féliciter les équipes et les individus ayant des performances exceptionnelles dans diverses tâches en 2021 et de planifier les objectifs. de diverses tâches majeures en 2022 Avec la direction, tous les salariés seront mobilisés pour s'emparer du jour et de la nuit, et entrer rapidement en état de combat. En 2022, ils continueront à travailler régulièrement, sans craindre les difficultés, et travailleront dur pour réaliser de nouvelles percées, s'efforceront d'innover et de briller et ouvriront une nouvelle situation.
Lors de la réunion, Susan, directrice générale de Zhonghong Heavy Machinery Company, a donné une interprétation détaillée de la performance globale de l'entreprise et des principaux progrès des travaux de chaque centre et département au cours de l'année écoulée, et a proposé des exigences pour les travaux en 2022. Nous devons commencer par la construction du système de commercialisation, l'exploration des modèles de production, la gestion du système qualité, la recherche et le développement de produits, la coopération école-entreprise, la construction de parcs industriels, les fusions et acquisitions, la restructuration des capitaux propres, le financement et la cotation, la construction d'échelons, le contrôle interne et d'autres aspects résolus les problèmes clés auquel l'entreprise est actuellement confrontée et assurer les réalisations de l'entreprise pendant l'épidémie actuelle. D’excellents résultats assurent l’achèvement de notre plan et budget 2022.
Susan a toujours souligné que pour l’avenir, nous avons encore un plus long chemin à parcourir et une plus longue pente à gravir. En 2022, nous ne pouvons pas nous détendre. Nous devons défendre la culture de la famille Zhonghong, nous unir sincèrement et travailler dur. Quelle que soit l'ampleur des tempêtes que nous rencontrons sur la voie à suivre, nous devons continuer à travailler ensemble, travailler dur, travailler ensemble, rechercher l'excellence et réaliser conjointement le « Rêve de Zhonghong ». Tous les cadres supérieurs de l'entreprise ont signé une lettre de responsabilité au réunion, promettant d’achever à temps divers plans et budgets pour 2022.
Excellente équipe
Excellent personnel
Après cela, le vice-président exécutif de l'entreprise, M. Fu, a lu la liste des gagnants des employés exceptionnels et des équipes exceptionnelles de l'entreprise, et a récompensé 8 employés exceptionnels, dont Jiang Maosheng et Zhang Jianping, et des « employés exceptionnels » à 6 équipes dont le centre de production et le centre marketing. Team'rewards en reconnaissance de leurs contributions exceptionnelles à l'entreprise au cours de leur travail en 2021.
A la fin de la réunion, le président Ning a prononcé un discours. Le directeur Ning a souligné qu'au cours des deux dernières années, notre entreprise a été confrontée à diverses difficultés internes et externes, mais que tous les employés de l'entreprise ont néanmoins surmonté les effets néfastes de l'épidémie, de la guerre et d'autres effets néfastes pour créer des résultats exceptionnels malgré de nombreuses difficultés. , a exprimé sa gratitude à tous les employés de l'entreprise pour leurs efforts conjoints. Dans le même temps, le directeur Ning a souligné qu'il existe deux facteurs qui déterminent si une excellente équipe peut réussir, l'un est la force technique et professionnelle et l'autre est la culture d'équipe. .Après des années d’accumulation technologique, nous disposons déjà des capacités techniques nécessaires pour rivaliser avec des concurrents puissants. Dans le même temps, nous devons également prêter attention à la culture de la culture interne, et les dirigeants et le personnel clé de notre entreprise sont les valeurs fondamentales de tous les employés de l'entreprise. Donner l’exemple est le praticien le plus fidèle de notre culture d’entreprise. En 2022, nous adopterons des changements avec un modèle plus élevé et une vision plus large, et serons courageux dans l'innovation. Dans le même temps, nous devons toujours maintenir un sentiment d'urgence, être attentifs aux dangers cachés et maîtriser le marché. rythme, et créer ensemble une nouvelle situation pour l'entreprise.
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