La culture d’abord et le développement

La culture d'entreprise existe dans chaque entreprise. Ce sont les valeurs, les croyances et le comportement que l'entreprise respecte, l'âme de l'entreprise et la personnalité de l'entreprise. « La tradition et l'atmosphère constituent la culture d'une entreprise », explique William Dane. Dans le même temps, la culture désigne les valeurs d'une entreprise, comme être agressif, suivre le rythme ou être flexible. Ces valeurs constituent les normes des activités, des opinions et des comportements des salariés de l’entreprise. ' Une équipe sans idéaux communs, sans objectifs communs et sans valeurs communes sera dispersée en un seul groupe et marchera seule. Dans une certaine mesure, le système détermine les résultats financiers d'une entreprise et la culture détermine la limite supérieure de l'entreprise.

Depuis sa création, Zhonghong heavy Machinery a toujours prêté attention à la culture de la culture d'entreprise et à la formation d'une excellente culture d'entreprise. Ces dernières années, avec le changement d'orientation stratégique de l'entreprise, la culture d'entreprise doit se transformer pour répondre aux besoins stratégiques. Surtout après le début de 2019, avec l'arrivée d'un grand nombre d'excellents talents, comment injecter la culture d'entreprise dans le cœur de chaque nouvel employé le plus tôt possible, afin que la nouvelle équipe puisse se mettre en forme et former rapidement une efficacité au combat. un énorme problème auquel sont confrontés la haute direction de l'entreprise et le département de la culture d'entreprise. Pour cette raison, la haute direction de l'entreprise, en coopération avec le département des ressources humaines, et des consultations répétées entre différents départements, ont ajusté en temps opportun la connotation de la culture d'entreprise de l'entreprise, et le département des ressources humaines l'a interprétée pour former une série de promotions tridimensionnelles. programmes de culture d'entreprise.

Depuis le deuxième trimestre 2019, sur la base du travail réel du Département, chaque grande plaque centrale a organisé une formation à la culture d'entreprise au sein du Département, en se concentrant sur des cas et des comportements réels, en partageant un grand nombre d'excellents cas correspondant aux valeurs fondamentales de l'entreprise. Département et d'autres départements, et répertoriant les comportements qui s'écartent des concepts fondamentaux de l'entreprise pour avertir les autres employés de l'amélioration des comportements. En outre, la formation culturelle globale de l'entreprise est assurée par le service des ressources humaines de l'entreprise selon l'édition des supports de formation, le recueil des cas de formation, puis la publicité, la mise en œuvre et l'explication de la culture pour chaque département. Depuis mai, le service des ressources humaines a dispensé des formations sur place aux services commerciaux, au service après-vente, au centre de production et au centre technologique de qualité, et s'est concentré sur l'explication détaillée de la stratégie de gestion des talents à moyen et long terme de l'entreprise. Grâce à la formation, les employés de tous les départements et unités de base ont une nouvelle compréhension de la culture d'entreprise et sont pleins de confiance et d'espoir pour le plan de développement à long terme de l'entreprise.

En outre, afin de coopérer à la publicité, à la mise en œuvre et à la culture de la culture d'entreprise, une série d'activités et de mécanismes tels que le « mur culturel », la « visite des employés », la « réunion de la vie démocratique », » L'expansion culturelle' et la 'délibération culturelle' ont été progressivement menées. Avec la maturité progressive du mécanisme de gestion de la culture d'entreprise, la nouvelle génération de Zhonghong formera rapidement un noyau de leadership fort et puissant, formant une équipe « travailler ensemble dans le même bateau, poursuivre une excellente équipe », relever constamment de nouveaux défis et créer des projets plus brillants. performance.