Réunion de synthèse et formation fermée du Fambition Heavy Machinery Marketing Center du premier semestre 2023

Au cours de la première semaine d'août, le Centre de Marketing a organisé une synthèse des travaux d'une semaine et une vidéoconférence de formation fermée pour le premier semestre. La conférence était présidée par le directeur général adjoint Wang Xiaodan et en présence de la directrice générale de Zhonghong Heavy Machinery, Susan, du vice-président exécutif Fu, du centre financier et du département des ressources humaines. Tous les membres du centre de marketing étaient présents à la réunion.

Selon l'ordre du jour de la réunion, les six généraux de théâtre majeurs ont présenté des rapports et un inventaire détaillés sur l'achèvement des indicateurs de performance au premier semestre et du plan de travail annuel au premier semestre, ont résumé les gains et les pertes, ont traité avec des difficultés et des défis, et a également examiné les indicateurs de performance et les plans de travail pour le premier semestre. La mise en œuvre est claire.

Susan a exprimé sa reconnaissance et son affirmation du travail et des réalisations de chaque théâtre, et a fait des commentaires et des résumés correspondants. Parallèlement, elle a également publié une série de listes de tâches clés pour le second semestre.

M. Fu a fait des commentaires clés sur le système de service après-vente. L'équipe du service après-vente doit non seulement améliorer les capacités de jugement des pannes et de résolution de problèmes sur site, mais également transformer ses fonctions en gestion du fonctionnement des équipements ; la révision et la remise à neuf doivent améliorer étape par étape la construction du système et la construction des processus institutionnels. En tant qu'unité de production, nous devons faire du bon travail en matière de gestion allégée de la production, notamment en matière de coûts et de qualité, atteindre les revenus attendus grâce à diverses mesures et garantir que la stratégie après-vente de l'entreprise est réalisée.

Susan a souligné que Zhonghong Heavy Machinery possède une base solide et un large éventail de groupes de clients dans l'industrie minière. Au cours de dix années d'exploration, d'accumulation et de développement, elle a réalisé des percées continues dans l'expansion de la chaîne de produits, la rectification et l'innovation technologiques, la mise à niveau et l'itération des produits, etc. Les progrès, la marque et la stratégie de développement d'entreprise de l'entreprise ont été testés et vérifiés par la pratique. Nous avons créé de la valeur pour les clients, les industries et les pays nationaux et étrangers, et résolu une série de problèmes bloqués.

L'équipe marketing est à l'avant-garde pour se connecter avec les clients. Notre mission est de gérer le marché, de trouver des clients, d'identifier les points faibles, de découvrir les besoins, d'élaborer des plans, de promouvoir des projets et de remporter des commandes. Au premier semestre, avec le budget comme objectif et le plan de travail annuel comme point de départ. À ce stade, les six théâtres ont lancé des cycles de nouvelles études de marché et de nouvelles activités de promotion de projets sur les anciens marchés. Le département marketing a organisé et pris la tête de la réalisation d'une série de projets nationaux et étrangers. Participant à l'exposition, le service d'assistance interne a aidé le service commercial à réaliser une série de tâches d'appel d'offres. Le service des déclarations en douane a travaillé efficacement pour mener à bien les tâches de déclaration en douane d'importation et d'exportation et d'expédition à l'étranger au cours du premier semestre. Le système après-vente a été exploré, mis en place et mis en service à l'essai, et chaque station-service a assuré le dépannage. Ponctualité et satisfaction du client. Au cours du premier semestre, divers indicateurs et plans de travail du centre de marketing ont dépassé les attentes et ont réalisé plus de la moitié du temps et la moitié des tâches.

Tout le monde se réunit aujourd'hui non seulement pour célébrer le succès d'hier, mais aussi pour partager des informations, résumer l'expérience, apprendre et réfléchir, affiner de nouveaux problèmes dans la nouvelle situation, comment adopter les changements et résoudre ces problèmes en temps opportun, comment remporter des commandes efficacement. , comment compléter le plan de travail annuel avec qualité et quantité, et comment dépasser l'objectif budgétaire annuel.

Je cultiverai mon épée de combat et tuerai pendant neuf jours, et je verserai mon sang et avancerai indomptablement. Après dix ans passés à affûter l'épée, l'entreprise a maintenant des raisons de croire que FAMBITION, l'équipe de « l'Armée de la famille Hong » composée de une famille qui est meilleure que les frères et sœurs, a le même objectif, une forte volonté, une discipline de fer et de puissantes capacités de combat Capacité, exécution sans compromis, collaboration efficace et esprit d'unité et de coopération, nous serons invincibles, surpasserons nous-mêmes et atteindre nos objectifs !

Les soirs de fin de semaine, le centre de marketing a organisé une activité de team building BBQ sur le thème « Travailler ensemble dans le même bateau et poursuivre l'excellence » pour célébrer l'été et s'épanouir avec passion.