Français Nombre Parcourir:0 auteur:Éditeur du site publier Temps: 2021-08-09 origine:Propulsé
Le 31 juillet 2021, le Centre de marketing de machinerie lourde a tenu une réunion de synthèse et de formation fermée de trois jours pour le premier semestre 2021. La directrice générale Susan, M. Fu, tous les membres du centre de marketing et les dirigeants de secteurs connexes tels que Les centres de production, de finance, de technologie et d'administration ont assisté à la réunion.
Lors de la réunion de synthèse du premier jour, les six grands quartiers d'affaires ont respectivement rendu compte de l'achèvement des différents indicateurs opérationnels au premier semestre et du plan de travail pour le second semestre, et ont compté les difficultés et les défis rencontrés dans la première moitié du Le plan de déploiement et le plan de réponse aux indicateurs métiers.
Le service marketing, le service après-vente, le chef de produit et le chef du service interne du centre de marketing ont également établi des rapports de travail correspondants. Parallèlement, plusieurs nouveaux représentants des salariés ont également exprimé leurs sentiments et leurs attentes pour l'avenir après leur entrée dans l'entreprise.
Enfin, la directrice générale Susan et M. Fu ont prononcé un discours de conclusion. Premièrement, ils ont confirmé la performance de chacun au premier semestre. Sous de multiples pressions telles que l'épidémie, la concurrence à bas prix et les accidents de sécurité dans les mines, l'équipe commerciale a obtenu des résultats remarquables. Le Six Business District a été à la hauteur de la grande confiance de l'entreprise et s'est efforcé d'accélérer divers indicateurs commerciaux pour le premier semestre. Les revenus d'aujourd'hui et d'autres indicateurs pour le premier semestre ont réalisé 131% de la même période de l'année dernière. Cependant, nous avons encore un grand écart avant le budget annuel. Les tâches du second semestre sont ardues. Sous la houlette du directeur général du district, les centres de commercialisation sont tenus de tout mettre en œuvre pour assurer la livraison, favoriser la signature des commandes et contraindre le paiement. , Travaillez ensemble et efforcez-vous d'atteindre l'objectif budgétaire ! Après la conférence, tous les cinémas seront immédiatement mis en première ligne du marché, pour développer de nouvelles opportunités commerciales et de nouveaux marchés, et réserver des commandes pour le premier trimestre 2022 !
Chaque section du centre de marketing doit renforcer les liens, mettre en œuvre un nouveau modèle de service de package d'exploitation et de maintenance de forme marketing parmi des clients de haute qualité et s'efforcer de contribuer à de grands projets d'exploitation et de maintenance de niveau 1 à 50 millions sur 3 à 5 ans. pour l'entreprise dans un délai de deux ans.
Au cours des deux jours de formation suivants, la directrice générale Susan a donné plus de six heures de formation et d'explications merveilleuses sur le processus et les formes du projet « Triangle de fer » pour les grands clients de Fambition Heavy Machinery, ainsi que sur la gestion des normes d'exploitation. méthodes. Le centre de marketing a également invité le directeur général du centre de production Wang Yijie et le directeur général de la qualité Wang Quan à donner une merveilleuse conférence de formation sur le système de production et le système qualité sur « l'exécution », ce qui a beaucoup profité à l'équipe du centre de marketing. réalisé l'importance de l'exécution! La condition préalable à l'exécution est de faire du bon travail dans les spécifications du système de processus et des opérations, de faire du bon travail dans la gestion du PDCA, de faire du bon travail dans la constitution d'équipes, sans exécution, rien ne peut être fait ! Nous avons également invité M. Fu à dispenser une formation sur la structure organisationnelle et les processus commerciaux de l'industrie minière, afin que chacun puisse mieux comprendre l'importance de se familiariser avec le processus client pour promouvoir les gains commerciaux ! La formation du chef de produit sur les solutions d'exploitation et de maintenance des produits et du marché secondaire initialement prévue pour la réunion sera organisée séparément en raison de contraintes de temps.
Il y a aussi un sujet important de cette formation : « La seconde moitié de la bataille décisive, atteindre l'objectif global » réunion de mobilisation. Une session de jeu a été mise en place lors de la conférence : ventes du challenge PK de chaque équipe de théâtre, le contenu du challenge est le second semestre (à partir du 1er juillet), comme les revenus, les signatures, le paiement et d'autres indicateurs. Tous les théâtres ont participé activement, sélectionné leurs adversaires et formé spontanément 6 équipes de défi, prêtes à s'affronter à la fin de l'année. Cet événement a créé une bonne atmosphère de « entraide, promotion mutuelle, apprentissage mutuel et comparaison mutuelle » l'équipe commerciale. Grâce à la comparaison et à l'apprentissage au cours du second semestre, je crois que tout le monde peut devenir gagnant du défi.
Fonder mon épée pour aller au plus haut des cieux, asperger de sang et avancer !
